Pourquoi la France peut gagner : alignement et performance collective

Ce que son vestiaire enseigne à toute équipe qui veut performer.

Ce soir, la France affronte l'Espagne en demi-finale du Mondial, le jour même où le pays célèbre sa fête nationale.

Deux symboles de tenue collective, la même date.

Et si on regarde vraiment ce qui se joue dans ce vestiaire depuis quatre semaines, on comprend que cette équipe ne doit pas sa position à la seule qualité individuelle de ses joueurs.

Elle la doit à quelque chose de plus rare, et de plus difficile à construire : l'alignement entre des individualités fortes et un collectif qui les protège au lieu de les uniformiser.

Vingt ans à accompagner des dirigeants, des entrepreneurs et des sportifs de haut niveau m'ont appris une chose : les équipes qui durent sous pression ne sont jamais celles qui gomment leurs différences.

Ce sont celles qui savent les faire tenir ensemble.

C'est exactement ce que je vois dans ce groupe France, et c'est ce qui me fait dire, sans triomphalisme mais avec conviction : cette équipe a de grandes chances de gagner.

Un joueur qui a le courage d'être atypique

Prenez Michaël Olise.

Dans un football moderne où la quasi-totalité des stars sont sous contrat avec un équipementier, où le sponsor impose souvent le modèle et la couleur de chaussures, lui a fait un choix inverse.

Il a refusé des offres de plusieurs millions pour garder la liberté de choisir lui-même

ce qu'il porte sur le terrain, jusqu'à harmoniser ses crampons avec la couleur de son maillot.

Je ne pense pas que ce soit un caprice esthétique.

Selon moi, c'est une décision cohérente, prise et assumée, qui dit quelque chose d'essentiel : la performance de très haut niveau n'exige pas de renoncer à qui l'on est.

J'accompagne beaucoup de profils atypiques, des personnes qui performent différemment, qui ne rentrent pas dans les cases attendues de leur métier ou de leur secteur, et qui ont trop souvent appris à lisser cette différence pour être acceptées.

Voir un joueur de ce niveau assumer publiquement son écart aux codes, sans que cela nuise à sa place dans le collectif, est un signal fort.

Ce n'est pas en gommant sa singularité qu'on devient fiable pour une équipe. C'est en la structurant.

Ca serait tellement bien que l'école nous l'apprenne et nous invite à développer nos singularité plutôt que de nous con-vaincre à nous con-former !

Un capitaine qui n'a pas peur de montrer ce qu'il ressent

Il y a quelques semaines, Didier Deschamps a dû s'absenter du groupe pour les obsèques de sa mère.

À son retour, après un but marqué face à la Suède, Kylian Mbappé a couru directement vers le banc pour l'enlacer.

Pourquoi ce geste a t-il été relayé dans le monde entier ?

Parce qu'il était vrai.

Pendant l'absence du sélectionneur, le groupe avait dédié sa victoire à son entraîneur. À son retour, le capitaine a choisi de partager avec lui, publiquement, l'un des moments les plus forts de son tournoi.

Ce genre de scène ne s'improvise pas à la 66ᵉ minute d'un match à enjeu. Elle est le résultat d'une relation construite sur près d'une décennie, où le respect a toujours circulé dans les deux sens.

Un capitaine qui peut montrer ce qu'il ressent à son entraîneur, devant des millions de personnes, sans que cela fragilise son autorité sur le terrain, est ce que j'appelle un capitaine aligné.

Et une équipe qui peut se permettre cette humanité en pleine compétition mondiale est une équipe qui ne joue pas contre sa propre tension interne. Elle joue avec elle.

Une équipe qui reste elle-même face à la provocation

Le match face au Paraguay en huitièmes de finale a été un test d'une autre nature.

Une équipe très offensive et même agressive, à la limite du règlement, qui a multiplié les fautes et les gestes en marge du jeu.

Un joueur français a d'ailleurs déclaré n'avoir jamais disputé un match avec autant de coups portés dans le dos.

Face à cette provocation méthodique, et avec un arbitrage qui n'a quasiment rien sanctionné côté adverse, la France n'a pas basculé dans l'anti-jeu.

Elle a gardé sa ligne de conduite, joué son football, et fini par trouver la faille sur un penalty transformé par Mbappé.

C'est un signal de maturité qu'on sous-estime souvent dans le sport comme en entreprise.

Face à une agression, deux réponses existent : descendre au niveau de celui qui attaque, ou rester fidèle à sa propre méthode.

La première option donne l'illusion de reprendre le contrôle.

La seconde est la seule qui construise une victoire durable et une réputation qui tient dans le temps.

Alignement et Performance Collective

Pourquoi la France a de grandes chances de gagner ?

Ce que je viens de décrire n'est pas de la chance ni un simple alignement des planètes sportives.

C'est la démonstration concrète de ce que j'appelle, dans ma méthode AXION, l'alignement à quatre niveaux : le corps qui tient l'effort, le mental qui garde le cap sous pression, les émotions qui circulent au lieu d'être enfouies, et l'énergie collective qui protège chacun sans l'écraser.

Une équipe qui respecte ses individualités, qui laisse un capitaine montrer ses émotions sans y voir une faiblesse, et qui refuse de se laisser entraîner sur le terrain de l'adversité, a statistiquement plus de chances de tenir la distance qu'une équipe qui doit gérer, en plus de l'adversaire, ses propres tensions internes.

C'est exactement ce que j'ai pu observer de l'intérieur en accompagnant l'équipe féminine de l'Olympique de Marseille, lors d'une saison historique qui s'est conclue par une montée en Ligue 1 et un titre de championnes de Ligue 2.

Les équipes qui progressent durablement ne sont pas celles qui subissent le moins de pression. Ce sont celles qui ont appris à rester alignées à l'intérieur de cette pression.

L'alignement et la performance collective se crée individuellement et collectivement et plus elle est solide, plus elle garantit de résultats sur du long terme.

Un même principe, du stade au court de tennis

Ce que je vois dans ce onze de France, je le retrouve dans chaque sport individuel que j'ai eu la chance d'approcher.

Au tennis peut-être plus qu'ailleurs, où un joueur ou une joueuse n'a ni coéquipier pour compenser un moment de doute, ni collectif pour absorber le choc d'un adversaire qui cherche la faille psychologique plutôt que le point.

C'est un terrain sur lequel j'ai particulièrement envie de mettre mon expertise dans les mois à venir : accompagner un joueur ou une joueuse professionnelle à construire cet alignement qui fait tenir, point après point, quand tout le monde regarde et que la solitude du court ne pardonne rien.

Demain soir, en regardant la France jouer sa demi-finale, retenez ceci : la meilleure performance n'est jamais celle qui écrase tout sur son passage.

C'est celle qui reste fidèle à elle-même, individuellement et collectivement, jusque dans les dernières minutes.

C'est exactement ce que j'aide mes clients à construire, qu'ils dirigent une entreprise, une équipe ou leur propre carrière.

Bon match, et bon 14 juillet.

Ingrid Atamian Fondatrice d'AXION Performance - Auteure du Livre "Et si la performance c'était l'alignement ?"